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中国铝业召开营销采购系统管理提升持续推进视频会

【铝道】近日，中国铝业召开深化运营转型、促进管理提升持续推进视频会。中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民出席会议。

会上，营销采购部对今年以来开展的营销采购管理提升工作进行了阶段性总结，从加大营销采购改革创新力度、夯实各项工作基础、发挥公司集团优势、争取铁路运价优惠和加强队伍建设等五个方面安排了下一阶段的工作，并对1至4月份的营特殊化学品团体朗盛正巩固其在不断发展的中国市场的地位：这家总部位于德国科隆的公司将投资约2000万欧元销采购溢流阀指标完成情况进行制瓦机了对标分析。

刘祥民对管理提升活动开展以来取得的初步成效给予充分肯定，并对下一阶段工作提出明确要求。他要求，氧化铝企业要全面推行 四位一体 采购管理，通过市场手段对网柜冲氧化铝市场波动给公司造成的负面影响；电解铝企业的采购管理要全面和民营企业对标；进一步抓好铝锭地销和铝液销售工作，积极开展竞争性销售，挖掘市场价值；进一步抓好煤炭采购管理，各个企业都要和秦皇岛价格指数对标，努力实现每家企业的价格都能够低于该价格指数；进一步夯实基础管理工作；找准差距，强化，利用6月份把没有完成的工作赶上来或创造更大的价值，持续推进和深化营销采购管理提升工作。

中铝公司及中国铝业有关部门负责人在总部参加会议，中国铝业各分（子）公司负责营布线箱销采购工作负责人以及营销、采购、物资管理部门负责人及相关人员、中铝国贸相关负责人及人员在各分会场参加会议。（赵鹏飞）