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西南铝企业召开“一报告两评议”工作会

【铝道】为认真贯彻落实中铝公司未来或将构成中日韩欧美5强角逐局面有关精神，进一步加强西南铝企业干部选拔任用工作的民主监督，提高选人用人的公信度和群众满意度，3月13日，西南铝企业在民丰公司二楼大会议室召开 一报告两评议 会议。

西南这些元件通常被用在飞机结构中铝企业领导李凤轶、雷正平、郭小平、陈琳、尹晓辉、黄平、邓高潮、高行芳出席会议。总经理助理、副总师、机关部门主要负责人，二级单位党、政、工主要负责人、主任工程师、调研员、专业技术人员、职工代表，民生公司、实业总公司及所属单位党、政、工主要负责人参加会议。

李凤轶总经理在会上作《西南铝企业2011年度干部选拔作用工作报告》。他指出，2011年是西南铝企业实施结构调整的第二年，也是西南铝企业主要经济技术指标刷新历史较好水平的一年。一年来，在干部选拔任用工作上，西东芝变频器南铝企业始终坚持正确的用人导向，坚持干部任用条件，严格金丝焊线机干部任用程序，真正做到了 启用想干事的人，重用会干事的人，培养能干事的人 。坚持民主集中制原则，自觉防止和抵制用人上的不正之风，保证了选拔任用工作公开、公平、公正。通过合理的选拔调整，使西南铝企业干部队伍整体素质、队伍活力明显增强，战斗力明显提高，为西南铝企业科学发热风焊枪展提供了坚强的组织干部保障。

李总还指出了西南铝企业在干部选拔任用中存在的不足和改进的措施。

李总强调，干部队伍是企业持续健康发展的重要基石。今后，在干部选拔任用工作中，西南铝企业要继续坚持以科学发展观为指导，按照有关干部选拔任用条例和中铝公木工锯司党组的有关规定，紧紧围绕西南铝企业发展目标，以树立正确导向、完善选用机制、强化监督管理为重点，通过端正选人用人导向提高选人用人质量，通过创新选拔任用机制推进用人制度改革，通过完善监督约束机制匡正选人用人风气，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，以程序更加规范、制度更趋完善、机制更有活力来全力推进队伍建设，激励干部队伍为完成全年目标任务努力奋斗，为推动西南铝企业实现可持续发展提供坚强的组织保证和人才支持。

雷正平书记主持会议并就评议工作具体事项作了说明。

各参会人员对西南铝企业选拔任用工作和2011年度新选拔任用的干部进行了民主测评。